近期，国内外不少轮胎企业有裁员计划。韩泰轮胎的裁员事件闹得沸沸扬扬，还有许多轮胎企业开始制定公司裁员计划。那么，企业一般通过什么方式告知员工裁员之事？
一、突袭型
许多公司在面临困境时，首先想到的就是裁员，很多时候是突然将员工扫地出门。在这种情况下，很容易引起员工抗议不满。
2015年5月8日，58同城并购中华英才网，同日，有中华英才网员工网上爆料，在没有任何消息的情况下，被临时告知集体裁员。
“当天上午八点钟或者九点钟宣布，所有员工开始收拾东西，挨个签字办辞退手续。业务人员还在对接客户，还有收款什么的都没解决，给员工的提成、奖金也没说怎么发。”一位前员工抱怨道。
二、秘密操作型
2014年11月，索尼移动被曝出大幅度裁掉其中国区研发团队。裁员以不公开方式逐一秘密进行，并用赔偿协议迫使员工当场签字同意，造成人心动荡。
三、推卸责任型
有些公司为了节省成本，编排员工错误推卸裁员责任。因为根据《劳动法》规定，在企业员工存在过失的情况下，比如严重失职、营私舞弊、给用人单位造成重大损失或严重违反用人单位规章制度等，用人单位可以单方随时解除劳动合同，而且不必支付相应的经济赔偿。
四、安抚补偿型
英特尔从2015年6月15日开始启动裁员计划。英特尔CEO布莱恩·科再奇在发给全体员工的内部信中，阐明了裁员理由并解释了补偿形式，并表示，非自愿终止雇佣关系的员工，可得到2个月的基本工资补偿和4个月的医保。给予补偿确实是最能保证双方和平分手的方式，不过，也因此出现过未被裁员工集体抗议要求“被裁”的离奇一幕。
2013年1月，中华英才网裁员过半，据补偿方案，被裁员工可获得N+3的月薪补偿。补偿优厚，许多高管纷纷“自裁”，没被解雇的200多名员工则聚集抗议，提出的要求竟是“被裁”。
（来源轮胎世界网）
