为全面掌握农垦集团所属企业上半年生产经营情况,为完成年度经营目标打下坚实的基础,农垦集团公司组成以陈云原副总经理为组长的调研组对所属23家企业进行深入调研、把脉开方。
调研组一行深入生产队、制胶厂、橡胶林、工厂等实地调研,掌握第一手资料。紧紧围绕生产经营、典型经验、收入指标、需要解决的问题、对农垦集团的建议等七个方面开展把脉问诊。就产能产值、市场前景、技术创新、发展战略等共性问题,结合经济环境、政策规定与企业负责人,现场互动、交流探讨、破解难题。
陈云原要求所属企业领导班子,务必认真分析研究国际国内宏观经济形势,认真梳理、总结、消化吸收调研组提出的意见,进一步转变思想观念,推动产业结构调整,努力寻求新的经济增长点,确保“时间过半,任务过半”,更好更快地实现年度目标任务。
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