重庆商社集团四举措 助力长江上游商贸物流中心建设

中国橡胶机械网 13日，重庆商社集团董事长何谦做客人民网《畅想长江经济带系列访谈》时称，商社集团将从以网络建设为抓手、以供应链改造为重点、以产融结合为支撑、以人才建设为保障等四方面举措，抢抓“长江经济带”机遇，助力长江上游商贸物流中心建设。

何谦表示，重庆商社集团是市属重点国有企业，也是中国西部最大的商贸流通集团，理应充分发挥区域龙头作用，主动融入长江经济带建设之中，为打造长江上游商贸流通中心贡献力量。为此，商社集团将抢抓机遇、创新思路、积极作为。

总体而言，集团将实施“13255”发展战略。即：实现体制机制“一个突破”，打造实体经营、金融服务和投资开发“三大盈利平台”，构筑实体经营网络和电商网络“两大销售体系”，推进产业结构、业态链、供应链、发展模式、管理模式“五大调整”，实现批发与零售、内贸与外贸、线上与线下、经营业务与金融服务、经营主体与资本市场“五个结合”，推动集团向现代商贸企业转型，让政策优势与企业优势结合释放出更大的经济活力。

一是以网络建设为抓手，着力增强整体辐射能力。实体网络方面，集团将按照“战略导向，择优储备，分级分类”的原则，稳步扩大销售网点布局，实施以西南地区为重点的跨区域扩张战略。在零售门店网络覆盖重庆的基础上，沿区县两翼、成渝经济带、渝黔贵经济带拓展延伸，逐步进入“四川经济区”、黔中城市群以及湖北的部分地区，如利川等，让优质商业资源惠及西部，夯实实体网络，扩大网点覆盖区域，增强实体影响力。

电商网络方面，积极利用培育的知名商业品牌（如新世纪百货、重庆百货、商社电器、商社汽贸等）和实体网络影响力推动电子商务业务，通过多渠道融合进一步扩大服务客群，适应消费者消费行为和习惯的变化。比如，9月26日正式上线的电商世纪购，品牌商品资源就很丰富，价格也相对比较便宜，上线以来影响很不错，经营效果也比较好。物流网络方面，我们将结合实体网络优势，推动整合社会物流资源，打造和完善“总部库、区域中心库、门店、社会配送点”四级物流配送体系，以有效提高集团整体辐射能力。

二是以供应链改造为重点，着力增强资源集聚能力。对内，我们正全力加快供应链改造，通过压缩中间环节，加强厂商直联，扩大商品基地直采和自营比例向供应链源头延伸，增强供应链控制能力。对外，我们正加速拓展国际业务，打通百货类、进口食品类等境外采购渠道，集聚国际资源，形成差异化经营优势，打造特色品牌组合，向西部地区辐射。

目前，我们正积极寻求与世界知名零售企业合作，将国际知名品牌商品引入跨境电商平台和保税港区奥特莱斯店，引入商品可覆盖70%以上的世界知名品牌，以及众多国际一二线品牌，初步构建了“跨境电商+奥特莱斯体验店”商业模式。新店将于10月18日在寸滩保税港开业，届时几万种海外知名品牌，极高性价比商品，将为重庆市民提供一场海淘盛宴。

三是以产融结合为支撑，着力增强资本运作能力。一方面，打造金融服务和投资开发盈利平台，充分利用集团零售自身的现金流和上下游产业链资源优势，加速资金的流转与利用。与重庆银行、西南证券等合作设立消费金融公司，对供应商开发保理、小贷等业务，联动地方经济协助中小企业共同发展；对消费者提供便捷的消费信贷产品，方便消费者购物，释放消费能量，为区域消费经济发展提供动力，促进产业结构调整；加大资本经营力度，积极探索项目投资、同业并购及股权投资，实现优势资源的集中和有效配置。

另一方面，以资本为纽带聚集优质商业资源，优化集团的主营业务。百货、超市、电器通过经营或资本合作积极渗透上游供应链，增强价格控制力和市场话语权；商社汽贸拟联合区域内部分同行企业，整合资源开拓盈利能力较强的后市场业务；商社化工则以资本介入天然橡胶加工和种植环节，在延伸产业链的同时控制并降低经营风险。

四是以人才建设为保障，着力增强人才集聚能力。任何一个集团的发展，集聚人才至关重要。下一步，随着集团金融、创投等新业务公司的成立，我们将在全国乃至全球引进一些专业性人才。比如目前正在筹备的消费金融公司我们已引入专业的团队主导业务经营，这批具有全国影响力的高端人才加盟，将有利于新业务的成功运营，提高企业的经营管理水平，提升企业的价值和品牌，也将提高集团的创造力和吸引力。