吉林机务段出台2015年成本控制20条措施

中国橡胶机械网 为做好新年成本控制工作，吉林机务段在严格遵守路局“超节归己，超亏否决，职工收入给上限，成本支出给底线，经营纪律设高压线”的经营原则的基础上，经段党政联席会议讨论决定，出台2015年成本控制20条措施。

严控机车燃油单耗。运用科要控制机车运用台数，不得超过路局下达的最多运用台数；运用科每日要实现超轴大列不少于10列，长图线空敞大列不少于1列；机车平牵、机车日产、日车公里不得低于去年同期水平；吉林、图们两地要实现零打温；对各运用车间经济操纵实施月考核；检修车间小辅修要保证节油器状态良好；夏季机车停轮超1小时要停机；技术科向路局申请喷油器备品，定期清洗喷油嘴，提高机车热力效能。

严控机车滑油单耗。严格执行滑油补油和更换标准；做好HXN5型机车回收机油的再利用；对机车提票烧机油或冒蓝烟、冒白烟现象时，必须及时查明原因、彻底修复。

严控机车修车成本。吉林检修车间机车小辅修要尽快实现单车核算；要合理确定HXN5机车滤芯更换时间，对燃油粗滤、油机辅助室空滤、调滤芯、气压缩机机油滤、主风缸和助风缸空气精滤器滤芯、EPCU处空滤、空气干燥器滤芯、空气压缩机机油分离器原件等部件结合近年维修经验，分别适当延长更换周期，必保全年节约成本60万元。吉林检修车间给异地车间捎件要闭环管理，双方都要建账，按月对账。

此外，出台的控制措施包括：控制整备费用；继续停止机车整车刷油；各种机车加装改造、物资采购计划提报要执行事前请求审批制度；要加强汽车用柴油管理；控制能源支出，棋盘采暖煤年内节约500吨；要管理好浴池买的热水；修车间要实施HXN5机车软水回收工作，年节约成本12万元；设备科组织报废到年限老旧汽车12台，封存汽车9台，全段运用汽车不得超过33台；全段废旧物资处理必须依照路局有关规定依法合规进行处理；短途运输、办公费、招待费、差旅费科目按预算支出，不得超支；对库存报废橡胶件材料科要进行分析，查清原因，定责任处理；规范车间料库管理；规范工具、手电、头灯管理；规范计算机、复印机、速印机、笔记本、打印机、传真机、对讲机、照相机、摄像机、录音笔等电子设备管理；规范低值易耗品管理；规范固定资产和高价互换配件管理；规范承修外委机车管理。