“这是我们2014年初投产的120万条全钢子午线轮胎项目生产线，现在企业产销形势很好，产品销往全国各地，供不应求，全年可实现销售收入4亿元。”公司董事长于庆森介绍说。看着繁忙的生产场景，老于心里感慨万千：就在两年前，这还只是个大胆的设想。
两年前，森龙橡胶公司以生产斜交轮胎为主，产值达到3亿多元，利润也很可观。就在企业发展顺风顺水的时候，老于意识到了危机：与斜交线轮胎相比，工艺技术更先进的子午线轮胎，有耐高速、承载重、抓地力好，且节省燃油消耗、转弯稳定、刺破率低等诸多优势。从发展形势上看，随着国家产业政策的调整，几年之内斜交轮胎就将会被全钢子午线轮胎取代。
面对危机，转还是不转？老于打起了算盘。产品转型升级，不但资金是难题，立项审批、技术攻关、环评、安监等等都是不得不迈的槛。但是，如果安于现状，企业的优势将越来越小，早晚会被市场无情淘汰。
干!最终，从不服输的他毅然选择搏上一搏。
只要干起来，就会有机遇。在县委、县政府和各有关职能部门的大力支持下，经过一年半的艰辛和曲折，总投资5.6亿元的120万条全钢子午线轮胎项目终于建成投产。
“双星集团以前的老总王海说，有人就得穿鞋，关键在工作。同样的道理，有车就要用轮胎。只要质量过得硬，不愁没销路，不怕没市场。”普普通通的一句话，反映了老于不一般的经营管理理念。公司将质量视为企业的生命，坚持抓源头管理，抓过程控制，从细节做起。企业管理人员一律在车间一线，工作上没有干部和职工之分，公司对每个生产环节要求都很严，力求做得到步到位。“就象是蒸馒头，一样的面，一样的水，为什么有人蒸出的馒头松软可口，而有的却是死面疙瘩？”老于打得比方虽然有趣，却是实实在在。“我们生产的轮胎，经权威部门鉴定和实用检验，耐久性、耐磨性等质量指标超国家标准三倍以上，我们的产品完全可以与倍耐力、朝阳等国际名牌相媲美。”有了质量保证，老于说话也相当硬气。产品转型升级，必须以先进技术为支撑。在市场中摸爬滚打多年的老于深谙此道。项目建设伊始，他就积极与国家橡胶与轮胎工程技术研究中心联系，谋求合作。只有干得好，才会机遇多。经过反复交流和实地考察，2014年11月4日，国家橡胶与轮胎工程技术研究中心正式与森龙橡胶公司签定战略合作协议，并将其列为首批实验工厂，在技术研发、品牌策划、市场营销、过程管控等方面实行资源共享、优势互补。“与我们合作的大多是百亿集团，森龙是与我们中心签约合作的橡胶轮胎生产企业中规模最小的，我们看中的是他的管理。”国家橡胶与轮胎工程技术研究中心常务副主任、软控股份有限公司董事长袁仲雪一语道破初衷。攀上了“国字号”科技高亲，公司在技术、信息和市场等资源方面无疑有了更好保障。“
2015年，力争销售收入达到15亿元，为全县经济发展作出自己应有贡献。”面对新起点，于庆森信心十足。
