品牌建设逐步融入中国橡胶企业管理模式

从1915年至今的100年里，我国橡胶工业从无到有，从小到大，一路历经风雨，不断壮大的同时，也涌现出了一批着名的民族品牌，如双钱、回力、三角等。近年来，品牌建设逐渐融入橡胶企业的经营管理模式中，越来越受到管理人员的重视。品牌，正在为转型升级中的中国橡胶工业铸就灵魂。
路遥知马力，日久见人心。对于产品也是一样，没有什么比时间更能检验一个品牌的价值。许多“百年老字号”之所以叫得响并得到人们的信任，就是因为它们得到了一代人乃至几代人的认可。我国橡胶行业有许多历史悠久的着名品牌，有些甚至可以上溯到行业发展初期，它们是一代代橡胶人传承下来的宝贵财富。

品牌建设逐步融入中国橡胶企业管理模式

河北省已经逐渐成为橡胶板制品的北方生产基地，多个厂家在不断完善产业升级的同时，加速自身品牌的建立，趋于市场化，国际化发展制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。过去几十年，全球产业结构调整的战略机遇，使得中国经济规模和综合实力大幅增长，中国制造业技术水平和生产能力大幅提升。然而，与中国制造业发展的速度和规模相比较，制造业企业的品牌建设则明显滞后，中国在世界知名的品牌数量及影响力与发达国家相比存在较大差距。
在世界品牌实验室(World Brand Lab)发布的2015年度“世界品牌500强”排行榜中，中国品牌仅有31个，其中制造业品牌仅7个，入围百强的中国品牌中仅7个，其中制造业品牌只有联想和海尔2个。而在另一榜单——2015“世界财富500强”中，中国入围企业有106家，其中制造业企业则有56家。两榜对比，充分显示了中国制造业企业大而不强、世界级制造品牌缺乏的现状，与中国制造大国的地位、制造强国的追求极不相称。
在全球即将进入新一轮产业化分工的今天，中国制造业面临着转型升级的机遇和挑战，要抢占制造业新一轮竞争的制高点，必须重塑中国制造业的核心竞争优势，而核心竞争优势的重要内涵之一就是品牌。
《中国制造2025》明确指出，“要引导企业制定品牌管理体系，围绕研发创新、生产制造、质量管理和营销服务全过程，提升内在素质，夯实品牌发展基础”，“打造一批特色鲜明、竞争力强、市场信誉好的产业集群区域品牌”，“建设品牌文化，引导企业增强以质量和信誉为核心的品牌意识，树立品牌消费理念，提升品牌附加值和软实力”。这些论述，让我们感受到中国制造业企业品牌建设的最佳机遇期已经到来。