蓝色极光掀起硅橡胶企业节能减排潮流

近年来，我国中小企业发展迅速，已成为推动经济社会发展的重要力量。当前，中小企业发展中存在着总体素质不高、增长方式粗放、结构不合理等问题，相当一部分中小企业工艺和装备落后，资源利用率低、环境污染重，这一点，在中国硅橡胶行业表现的尤为明显。

节约资源和保护环境是我国一项基本国策，实现“十二五”《规划纲要》提出的节能减排目标，需要广大中小企业和全社会的共同努力，也是每个中小企业和职工应承担的社会责任。贯彻落实科学发展观，建设生态文明社会，实现国民经济又好又快发展，迫切要求广大中小企业从主要依靠数量扩张转变为更加注重质量提高，从主要依靠粗放型增长转变为更加注重节约资源、保护环境，走低消耗、少排放、能循环、可持续的中国特色新型工业化道路。

节能减排已是中国迫在眉睫的问题,但目前仍面临着很多不利因素，因为其涉及到企业的核心利益——资金投入大、收效成果低，很难让企业真正的从内因上自发的积极参与……但蓝色极光的硫化机智能节电王极大的改变了这一现象，蓝色极光硫化机智能节电王依托其得天独厚不可替代的技术优势和品质保障得到了广大硅橡胶企业的一致认可，而迅速风靡市场!……

通过新技术发明和原有产品的技术改良，降低产品的制造成本，快速提升产品的竞争力，提高产品的附加值，使客户企业获取潜在的利润……蓝色极光，正是因为能够满足企业最本质的需求(既节能又增加潜在的利润)，而得到了广大客户的青睐以及市场的追捧!2014年，蓝色极光自投放以深圳东莞为代表的南方市场以来，便迅速在业界引起轰动，掀起了中小企业节能新风尚，更是实现了中国硅橡胶行业的第二种营利模式——即通过降低企业成本(直接省电50%以上，综合节能达到60-80%)来实现产品本身盈利之外的第二种赢利!……

目前，全球性的竞争非常激烈，经济一体化和科技进步节奏逐步加快，企业不仅面临同本国企业的竞争，还要同世界范围内的企业竞争，不仅要同原有的竞争对手竞争，而且要同潜在的竞争对手竞争。这样，对企业成本控制水平提出了更高的要求，给现代企业的发展带来了全方位的挑战。每一个现代企业必然面对如何增强自身的竞争能力、如何实现企业的长期价值最大化的严峻现实。对于这种情况，加强企业成本管理至关重要，而成本控制是企业成本管理的核心!

蓝色极光——世界硫化机节电第一品牌，正是以“为国家多节一度电，为客户多省一分钱，为天空多添一点蓝”的企业使命，以“换位思考，做客户希望的结果;充分准备，做的比客户想要的多一点点;提供价值，合作共赢，成就客户”的服务理念与广大快速发展中的硅橡胶企业找到一个很好的契合点，为他们量身定制出一个又一个的企业节能方案，帮助客户企业加强了成本控制，大力提升了客户企业的核心竞争能力，为中国企业走出国门走向世界起到了关键性的推波助澜式的作用!

同时蓝色极光自身也以“清晰目标，说到做到”的核心价值观，以“不断地为中国乃至全世界的节电事业带来历史性的革新与突破”的企业愿景，为保持中国硫化机节电领域第一品牌地位;产值5年达到50亿元而不懈努力，矢志追求!展望未来，蓝色将继续一如既往在大浪淘沙，激流勇进的市场经济的惊涛骇浪中，敢于勇立潮头，劈波斩浪，扬帆远航……凭借着领先的科研优势和优秀的战略规划，凭借着艰苦奋斗和不断创新的追求精神，在“成就彼此、合作共赢”的原则下发展，走向世界、拥抱世界!……