目前，山东省广饶县地税局大企业税收风险内控机制建设，在不同类型的3家大型橡胶加工企业落地生根。
下一步，他们将在全县规模以上轮胎企业，以及其他有意向的企业进行推广。
据山东金宇轮胎有限公司总经理常咸旭介绍，广饶地税机关根据涉税业务需求，帮助建立健全税收风险内控机制，推动了企业的健康发展。全面营改增后，如何加强对大企业的规范化、精细化管理，是摆在地税部门面前的一大课题。广饶县地税局首先选取典型企业作为试点，然后计划扩展到整个行业。
橡胶轮胎业是广饶支柱产业，县内规模以上橡胶轮胎企业达100多家，年纳税额占到全县地税收入的14%以上。
经过筛选，地税机关把金宇轮胎做为首期试点。
近年来，金宇轮胎有限公司发展较为顺利，经营管理水平不断提高，但各种风险也随之不断出现，企业的税收风险也非常突出。
如何合理控制税收风险，避免因没有遵循税法可能遭受的法律制裁，已成为企业发展壮大过程中不容忽视的一个重要问题。
广饶县地税局在与金宇轮胎管理层充分沟通的基础上，建议其成立税收风险内控部，由财务部经理任部长，在原有组织架构基础上，按照生产流程和管理习惯设立多个税收风险内控办公室。
财务部门的财务人员参照岗位分工，担任税收风险控制专员，防控企业运营各环节税收风险。
在地税部门的引导下，金宇轮胎在13个生产经营环节分析梳理税收风险点72个，制订设立相应的风险控制措施78条，同时修改完善内控制度19个，初步设立企业的税收风险内控制度体系。
