“创新驱动是提升企业竞争力的关键。我们要着力打造一批在国内甚至国际上叫得响的拳头产品，把准市场的脉搏，开发出适销对路的高端新产品。”茂名石化公司总经理尹兆林非常重视科技创新的作用。
茂名石化不断转变观念，持续深化产学研用结合、新产品推广服务机制，坚持高端化、差异化方向，最大极限研发推广新产品，全力加速产品供应结构调整优化。今年前七个月，茂名石化出产化工新产品27个，产值14.5万吨，新产品产值位居体系内榜首，其间万吨级新产品达到5个，高端系列聚丙烯产销量超越3万吨，新产品迎来“效益盈利”。
从习惯商场到主动寻觅商场
观念一转天地宽。要开发什么样的新产品?只要在商场中寻觅答案。
为了开发和推行新产品，茂名石化成立了由公司领导带队，研发、出产、出售部分主要领导及业务骨干参与的商场推行效力小组，常态化拜访珠三角、西南地区及茂名周边客户，主动了解客户需求，快速感知商场脉息。一方面，他们通过与政策应用领域的跨国龙头企业协作，由点及面，不断扩大新产品的影响力;另一方面，活跃与下贱加工设备出产企业协作，在设备出厂前介入，把新产品作为试机料，增强客户对新产品的依赖性。
8月11日，茂名石化通过优化2号聚丙烯设备挤压机模板，进步设备出产才能，成功试产低翘曲刚韧平衡聚丙烯新产品PPH-MM12-S约500吨。
精准开发得益于足够的商场调研。此商标新产品开发前，茂名石化专门派遣了一支集研发、技能、出售骨干为一体的商场拜访团队，他们通过商场调研，断定该商标广泛受用于美的、金发、聚赛龙等厂家，商场远景广大，回来后立刻决定试产。
今年以来，为了开发适销对路的产品，茂名石化化工分部、出售中心、研究院、华南化销按产品分类组建了6个联合小组，完成了13个产品的商场调研，关键加强比赛商标、商场容量、价格水陡峭后加工工艺等方面的现场交流，为新产品开发抉择方案供给了科学依据。
“我们一直以客户为中心，自动面向商场、效劳客户，坚持与商场共振，与客户共生长，做强做优自己的品牌。”研究院科研主任蒋文军介绍说。
从寻求数量到寻求高端品牌
新产品是不是开发得越多越好呢?
经过展开“转观念，勇担任，创效益”的评论活动，茂名石化作出了这样的答复：不能单纯地寻求新产品数量，更要追求高端品牌，让每一个新产品产出效益，成为顶呱呱的拳头产品。
“‘大路货’产品与高端产品的效益差距大，我们的化工产品效益比不上国外先进企业，主要原因是大路货产品多，拳头产品比例少。”茂名石化化工分部聚丙烯车间主任冯家盛介绍说。
今年4月份，冯家盛在3号聚丙烯装置大修时施行技改，增加丁烯新系统，瞄准价高利厚新产品“开炮”。8月1日，冯家盛带领车间技术骨干着手在3号聚丙烯装置试产三元共聚聚丙烯产品。
他们当次成功试产三元共聚聚丙烯CPP膜料716吨，按照比普通专用料多1800元/吨的市场价格来算，增效128.9万元。
今年以来，茂名石化着力把每一个新产品打造成挙头产品，将替代进口作为合成树脂新产品开发推广的重点方向，积极抢占区域内进口产品的市场份额，至8月中旬已成功开发三元共聚聚丙烯 F4008、家电用高刚抗冲聚丙烯PPB-MN10-S等4个替代进口产品，受到市场青睐，6月份首次排产的PPB-MN10-S上千吨产品在一个月内就已售罄。薄壁注塑聚丙烯PPR-M55-S瞄准替代欧洲某企业的进口产品，迅速打开了市场需求空间，产量已达6400吨，目前进入了生产固化阶段。
从“不愁嫁”到“一条龙”效劳
新产品开发出来后，怎样才能在剧烈的市场竞争中站稳脚跟呢?
茂名石化一改新产品“不愁嫁”的观念，自动走向市场，为客户供给“一条龙”效劳
。每个新产品开端外销时，茂名石化都会及时与厂家交流联络，了解每一批新产品详细使用情况，搜集厂家试用过程中呈现的问题，为厂家量身定制优化计划，满意厂家需求。
茂名石化着力构建具有本身特征，以“产品+效劳+配方+认证”为主要内容，面向客户的全面解决计划的产品供给模式。对新产品的试用陈述进行标准化制作，撰写新产品关键性能指导书供客户参考，建成投用公司对外“产品信息中心”、“客户效劳中心”平台，疏通客户与公司在产品需求、质量改善等方面的高效信息互通途径。华南地区客户有需求现场效劳的任何技术问题，均可在48小时内供给上门效劳。
现在，共有43个化工新产品商标通过各类组织的食品卫生、医用料准入等认证222项。这些认证为新产品进入跨国公司收购链、进一步扩大市场份额供给了支持。
“我们就是要强化‘效劳就是竞争力’的观念，与客户加强联络，为客户量身定做全体解决计划、提供增值服务，巩固和扩大竞争优势。”冯家盛总结说。
