日前,中国石油化工股份有限公司巴陵分公司橡胶部持续改进办公室联合生产室、橡塑中心人员,前往该公司SBS、SSBR车间,对接“产品提质持续改进项目”实施措施。
今年8月份,橡胶部溶聚丁苯橡胶(SSBR)新装置一次开车成功。
首轮生产结束后,装置进入待产阶段。
这个部门的持续改进团队与SSBR车间讨论如何调整产品结构、发掘生产线的潜能,很快确立“SSBR-SBS联合生产流程优化”持改项目。
9月底,生产车间利用SSBR装置柔性生产特点,在SSBR生产线生产出SBS,日增SBS产品30吨,效益可观。
此外,仓储容量不够,转库频繁,一度是橡胶部营销中心“头疼”难题。
以前,每批产品从产出到销售终端,要经历5次搬运,不仅转运费成本高,而且经常导致包装袋破包,增加客户投诉风险。
对此,橡胶部持续改进团队提出建立“仓储优化”持改项目,通过优化生产库运作、线上发货等措施,减少转运次数。