中国橡胶机械网 强台风“海鸥”刚过，省农垦集团董事长、总经理、海南橡胶集团董事长林进挺就来到海南橡胶集团红光、红华、西达分公司了解受灾情况，指导风后救灾工作。在西达分公司召开的座谈会上，林进挺指出，基地分公司领导班子要练好内功，解放思想，创新管理方式，灵活应对外界变化。集团总部要探索以丰补歉机制，切实提高防御市场风险和自然灾害的能力。
据了解，今年第十五号强台风“海鸥”具有影响范围大、移动速度快的特点，对海南橡胶部分基地分公司的橡胶产业造成较大损失。红光分公司第二作业区东海队、大吉队三级以上受害率达39%，红华分公司红砖作业区三队、五队胶树报废率达20%，西达分公司和岭片区和安作业区二队、昆仑片区北高坡作业区十二队三级以上受害率分别达16.8%、14.1%。林进挺走进胶园中，仔细询问了各分公司目前经营情况、受灾情况以及抗风救灾工作进展情况。
林进挺指出，虽然天灾和市场等外部环境是无法改变的，但分公司要思考如何增强应对外部环境变化的能力。他列举了海南橡胶集团与海南、云南的干胶生产成本后说，目前，橡胶产业竞争十分激烈，各地纷纷压缩生产成本，以在胶价低迷的今天争取更多利润来源。目前，海南橡胶集团通过期货等金融手段，力争形成新的利润增长点。但是从长远看，严控管理成本、夯实管理基础才能为企业可持续发展提供源源不绝的动力。各基地分公司要练好内功，不断增强自身应变能力和危机处理能力，向管理要效益。
林进挺指出，目前，各基地分公司最核心的问题是“人的问题”，其决定了海南橡胶能否成为一个现代化企业。因此，基地分公司要盘清家底，了解辖区内直接生产人员和非直接生产人员的年龄结构、构成比例等，同时着手调整人力资源结构、机制，调动职工积极性，激发企业活力，千方百计降低经营成本。
林进挺还对分公司经营管理提出了具体意见。他说，目前，天然橡胶价格长期保持在低价位，经历了两次严重的风灾之后，更新胶园的成本进一步降低，各基地分公司一把手要解放思想，以长远的目光打好算盘，科学进行胶园更新。在民营胶收购方面，制订系列机制，吸引、激励供应商中的大客户和企业保持良好的长期合作关系。
