张焱：借力橡胶谷推动橡胶行业发展

橡胶谷集团有限公司董事长兼总裁 张焱

中国橡胶机械网 非常欢迎张总接受橡博会的高端媒体采访，作为大会的主办方之一，首先请您给我们阐述一下本届橡博会的整体情况。截止目前，橡博会取得了哪些骄人成绩？您对下一届橡博会又有什么构想呢？
张焱：中国的橡胶工业在十几年时间发展速度很快，并且已经成为世界橡胶大国，但是大而不强、大而散。那么从中国橡胶工业协会到大学到企业都在考虑如何去改变这种大而不强的局面？除了产业平台的聚合效应，更重要的是行业话语权。这次中国石化联合会、中国橡胶工业协会和橡胶谷共同主办了中国(青岛)橡胶工业博览会，就是通过这一渠道和平台，把行业发展的一些风向标、趋势以及如何应对现在所面临的一些问题进行交流和研讨，集思广益。
这次博览会定位有三部分的主要内容，一方面是高端论坛，就是会，一方面是展，大家可以展示自己的成果，再就是活动，其中有一个非常重要的活动是金橡奖，表彰在行业发展过程中的一些优秀企业和优秀个人，树立标杆。
那么应该说经过大家的共同努力，橡博会第一届的参展的企业达到200家，参会的达到一千多家，已经形成一个国际化的高端平台。其中多个论坛都非常鲜明地提出目前发展急需的问题，比如说中德论坛中提到的工业4.0，四海聚“胶”——丝绸之路合作对话中的国际化思维。主论坛——世界橡胶论坛及信息发布会中对行业发展数据的解读也成为行业企业决策的重要依据。还有“全球橡胶产业供应链创新论坛暨采购大会”上发布的产业创新平台以及电子商务、绿色材料、绿色轮胎，这些都对 那么整个来说，这些活动总共有十个大型的论坛，大概十三个活动，签约了三十多项重要的战略合作，所以基本上取得了预期的效果。我们想把这个平台做成行业最高端的一个综合性的平台，围绕着整个产业链的发展，围绕着行业发展的一些趋势，持续地打造橡博会，每年在金秋的十月，在这个收获的季节，让大家聚首橡博会，共同商讨行业发展大计。
当然我们也会采用一些新的会展思维，会展本身就是一个平台，传统的开会，大家有时候感觉疲于奔命，时间和精力花费很大，未来可以引用信息化，用智能化的会展来改变传统会展的形式。比如说我们在会议的组织过程中，用一些RFID的技术，用一些大数据的采集技术，用一些数据包的技术，来为参会企业提供服务。
另外一个，橡博会未来将打造成365天不落幕的橡胶博览会，也就用虚拟会展、O2O的模式，将虚拟和现实结合在一起，打造线上线下互动的新型会展。比如说很多信息，我们在虚拟会展上就可以得到。同时在线下更有针对性地组织专业、精准地的论坛及服务。
记者：张总，前两天，您关于《创新平台驱动行业加速转型升级》和《橡胶制品产业创新平台》的精彩演讲给我们揭开了很多全新的概念，比如轮胎花纹数据库、众研网、橡胶制品产业创新平台、橡胶谷学府等等，首先请阐述一下，轮胎花纹数据库发布的背景和具体情况，以及发布会的意义？
张焱：因为目前产业的竞争已经从简单的产品技术之间的竞争上升到知识产权的竞争，这个无硝烟的战争，可谓是高手对决。
所以作为轮胎，这个花纹不是简单的外观漂不漂亮，还会影响到产品的性能、安全性，比如抓地力、滚动阻力、能耗、噪音等等，是最关键的技术参数的融合。所以这个花纹设计的科技含量非常高，也代表产品的核心竞争力之一，而且它跟轮胎的结构等等都是相辅相成的。因此行业企业都投入了很大的精力在花纹的研发上，因此大家也都非常关注产权保护和侵权的问题。反过来呢，有的企业在低着头研发，却不知道研发出来之后，别人已经有了，已经无意中又侵权了，这样对他们来说也是一种浪费。
所以怎么解决这个问题呢？在庞大的数据中怎么能规避掉这些有意和无意的风险呢？因此就要运用信息化，我们跟中国知识产权出版社联合打造了一个轮胎花纹数据库，用信息化来进行减损，来进行确认，通过这个数据库，对于包括法律诉讼、纠纷裁决，都会起到非常重要的作用。那么对于企业来讲，也可以从战略上提前布局，提前抢占制高点。哪怕不生产，但是通过研发的力量，提前抢到花纹研发的先机的话，也会确立在市场上的有利地位。
所以这个数据库既保护了知识产权，同时又免于企业不必要的投入，同时在战略上起到了战略布局的作用。
记者：在您的演讲中，众研网结合橡胶谷整合的“政、产、学、研、资”等各方面资源优势，以互联网思维打造的科研创新线上交易平台，您认为众研网的上线对于化工橡胶行业的发展将会有什么重大影响？
张焱：行业里大家经常会说一句话，叫产学研相结合，为什么老提这个话呢？因为我们在这方面做得不好。产学研，体制机制不一样，管理模式不一样，考核机制也不一样，信息也不对称，很难达到互相融合。但是实际上这种需求是存在的，行业对研发创新能力和科技的需求是刚性的。
那么怎么解决这个问题呢？所以我们就需要有第三方具有公信力的、专业的一个服务平台。所以我们考虑通过众研网来来把这个事情做好。把科研成果转化，把对技术的需求，以及把一些检验检测装备投入不均衡等等的需求能够落实和满足。举个例子，有些科研机构投资很大，但是它跟市场之间结合得不好，有些企业投资也很大，但是它的应用不充分。反之有些企业没有钱去做研发，甚至就算投入资金研发，但是研发能力和人员水平不够，这些痛点问题和共性问题通过什么来解决？所以我们就考虑能不能通过互联网的思维搞一个众研网。
众研网其中有五大板块解决这个问题，首先就是说已有成果的转化，怎么让更多的人得到应用，能够把它转让出去，发挥它的效应，就是成果转化的板块。还有就是检测，检测就像人查体一样，简单地查出的指标是没用的，查出的指标要请专家来给你诊断，去解决问题，这才是关键。所以我们有一个把检测通过网络，把整个社会的一些检测资源，比如说硬件设备以及软实力、检测能力和研发能力结合起来。而这些只有通过互联网才可以做到，才能更好地为行业服务。再就是企业有些问题要咨询，要诊断，不能简单地认为这是技术问题，还是管理问题还是别的什么问题，其实要专业化地诊断。另外一个是知识产权保护，知识产权保护非常重要，大家投了这么多，要有一些公正性的、科学的防范风险体系来为它服务。还有一个就是任务众包，这个就是大家提出问题发到网上，我们马上请专家给他诊断，来为他提供一个系统解决方案。
基本上通过这么一个体系就基本上可以给大家把资源整合起来，把需求整合起来，让大家自由去对接，去交流，然后达到一个解决问题的结果。
记者：相信很多业内人士对于您提出的橡胶制品产业创新平台很感兴趣，您能够为我们分享一下创新平台的理念吗？您对橡胶制品产业创新平台的未来发展有什么构想吗？
张焱：应该说橡胶制品是一个品种非常繁杂的这么一个产品体系，它还不像轮胎，因为在橡胶产品当中可以分为两大类，一类是轮胎，一类是非轮胎制品。这个制品由于品种繁多，生产工厂发展也不均衡，目前出现一些行业的很多共性的痛点问题，比如鱼龙混杂、鱼目混珠的现象很严重，没有品牌的效应，品牌差异非常大。
另外一个就是原材料采购问题。比如天然橡胶采购，成本是很重要的组成部分，但是如果企业的总量不大，那么在购买过程中就没有议价权，质量不可控，渠道也不是特别理想，那么怎么解决这些问题？另外一个就是国际市场的开拓能力，尤其是第二轮的互联网时代到来之后，对于这种创新模式如何去应对？再就是人才的培养。这一系列的问题，单一的企业很难靠自身来解决。
所以我们就思考为什么不可以把大家的力量整合在一起，抱团打天下呢？所以我们提出建立一个橡胶制品产业创新平台，把橡胶谷打造的12大平台与行业的解决方案对接起来，我们就针对制品行业提出了十大服务平台。
另外就是关于认证体系，也就是说解决这种产品规格型号、品种繁杂的问题。如果只打上“中国制造”，就比较笼统，里面就算有优秀的企业，也很难在国际市场得到你应有的地位。通过认证，把大家按照发展水平、产品情况分出几个档次，并不等于低档的就没有市场，应该有它对应的一个领域，这样对大家会有非常好的帮助，同时在市场开拓方面也会起到有利的作用。
通过众研网、学府计划、技术转移平台、电子商务，包括有金融、资本、品牌以及媒体的平台等等，为大家提供全方位的、具有第三方公信力的产业创新平台，解决单打独斗问题。假以时日，中国的橡胶制品行业会一步步走向国际，在国际上有它巨大的影响力。
记者：橡胶谷近期推出的橡胶谷学府，您能为我们介绍一下橡胶谷学府吗？橡胶谷学府对我们化工橡胶行业的人才培养将会有什么重大意义？
张焱：道理很简单，只有有一流的人才才能干出一流的事业，所以对人才的培养是一个持续的、长期的，同时也是一个专业的，并不是简单的参加一个短期学习班或者搞一个MBA就可以解决的，这个应该吻合行业的特点，定制化地为大家提供服务。
青岛橡胶轮胎专修学院，已经发展了十年的时间，中国的橡胶轮胎产业发展，应该说它起到了非常重要的作用，因为它培养了大量一线的人才，为咱们中国现在橡胶行业的发展奠定了一定的基础。随着时间的发展，新的需求又来了，比如咱们第一代的创始人，他们非常了解橡胶。但是第二代创始人，他们到美国、英国去读MBA，去学金融、学资本，他们对这个橡胶专业往往是有欠缺的，所以对这种高端人士，我们要给他补上这一课，所以我们有一个领航者计划，就是为他们服务的，那么让他们可以去游学，可以给他们提供专业课程，同时还可以把一些高端的理念介绍给他们。当然社会上也有很多这样的机构，但是他们都是不同行业的人聚在一起，而我们是同行业有共同语言的人聚在一起，可以沟通和交流，也可以建立很好的人脉关系，那么这样的话，这个学府计划会增加这种高端的。
对于车间一线的技术工人这个层面，我们根据他的岗位，根据它的一些企业文化，融合在一起。因为大家知道，工人这一层面流动性比较大，往往他们直接关系到产品质量，如果流动性非常频繁的话，对产品质量的波动会产生很大的影响力，所以这些人其实是非常核心的一部分。那么我们也设定了专业的培训计划，从他的技能开始，包括他对企业的忠诚度、文化，包括管理，他们应该学会被管理，这是一种相互的对应关系。
还有车间主任、组长级的，培训如何去管理。我们针对每个层面都会设定一些课程，因为我们的师资力量和教材都是根据实践经验总结出来了，跟大学里的理论课程是不一样的，我们有学院派、有实践派，甚至有些工厂的总工、车间主任直接就是授课老师，这样他们手把手地教他们，对企业迅速地提升产生了非常积极的影响。
我们这个学府计划还有“金种子计划”。比如今年有一个PMC大赛，就是全国高分子材料创新创业大赛，今年这个大赛是第二届，比去年有巨大的一个提升。那么今年关注大学就有350所，参赛的130所，项目达到432个。那么比赛出来的获奖作品都是一些佼佼者，工科院校的，能拿出成果的学生都是非常优秀的，综合性非常强，获奖的学生我们都作为金种子计划储备起来，为行业输出这样的人才，这样就是大大地服务于企业。因为你在社会上公开招聘的时候，大家都是散落在社会上，很难集中到这里面，所以我们帮大家做好储备。还有一些专业技能人才，我们也逐步地收集到人才库，为大家提供这样的服务。那么经过这种综合的进展，包括技能鉴定，包括你的整个职业生命周期，我们都去跟踪你，你作为第一届学员，我们还给你第二届、第三届，连续地为你去打造定制，而且对你进行一些跟踪的评价。
通过这样系列的服务将对整个行业人才的储备和提升都有好处，我们现在跟一些地区政府和协会也在交流，如何去系统地提升整个产业的人才素质。所以这一系列的举措通过这个学府计划，都会很好地为我们的行业提供这样的服务。
我们还跟国际上知名的大专院校和区域进行合作，比如我们在泰国有个培训基地，把我们的经验技术输出到国外，为泰国的橡胶工业由农业化向工业化升级提供服务，，这也是一个非常系统的，也非常具有战略意义的一个人才培训计划。
记者：天然橡胶现货交易平台从去年7月8日上市以来目前运营情况如何，您能给我们介绍一下吗？另外，未来橡胶谷在电商O2O平台建设方面有哪些规划？
张焱：这是一个非常热点的问题，因为现在天然橡胶的价格在低谷，对上游尤其是东南亚国家影响非常大。为什么会出现这些问题呢？当然有宏观经济的影响，因为橡胶是个基础工业，非常敏感。另外在产品的定价上，长期形成了以期货为标准的定价模式，而受期货产品的金融属性影响，导致它波动剧烈。
我们推出的现货交易平台，就是力求将定价机制回归现货，按供需关系来决定，理顺这种定价机制。但是期货、现货之间并不矛盾，它们是一个互补和互动的关系，因为期货体现咱们未来的预期和对冲风险的机制，应该把它们的这种定位去准确地定位，而不要错位。所以这个平台搭建的意义在这方面起到很重要的作用。
另外传统的贸易流程有很多不合理的地方，比如我们的贸易周期太长。比如说一个轮胎工厂，买一吨橡胶进来，有可能这个橡胶已经倒手了十几次，质量不可控，交易成本累加，包括很多的风险，贸易风险也在放大。所以怎么来解决这种传统贸易流程呢？我们就想到了，通过一个公开、公平的交易平台、科学的交易体系和制度，那么更好地服务于这个行业。
从去年的7月8号与渤海商品交易所合作建立天然橡胶现货交易平台，去年11月27号上市了33#烟胶片。到目前为止，交易额已经突破了3400亿，交割数量达到了85000吨，已经成为全球最大的天然橡胶现货交易平台。假以时日我相信天然橡胶定价机制就会慢慢地回归现货。同时，我们也在做大量的数据工作，包括我们的现货指数，我们把一些综合的指数建立起来，那么这样对整个的采购决策，包括很多的政府决策，都能起到一些积极的推动作用。另外，行业的跨境人民币结算，我们也要把它走向国际，把它推广出去。
另外你谈到O2O的电商模式，我想第二轮的互联网时代已经不允许我们隔岸观火了，我们必须作为时代的弄潮儿了，这时候还是单一靠企业是很难实现的。比如我自己做一个电子商务，你能服务于你的竞争对手吗？但是你只为自己服务，你布的局不够大，那么服务的效果也不好，你布得足够大，成本太大，又不合理。所以必须由第三方来推动这种电子商务体系的建设。
所以我们要做什么？叫垂直电商，就是专业的、行业的电商。互联网时代互联网思维给我们提出的是，客户的个性化需求和你专业的精准服务的需求和供给的关系，只有我们专业化电商才能解决。所以我们现在从底层的原材料电子商务，包括产品的轮胎和非轮胎制品电子商务，以及无形资产的交易平台，我们都作为一个体系化的、全产业链的全供应链流程进行打造。
但是光是一个电子商务不够，必须是线下来服务。那么线下，比如说我们从原材料，我们从调研到第三方物流，进入我们的公用型保税仓库，然后进入交易平台，这样就大大地缩短了贸易流程，也减少了贸易成本，这样的话对大家各个环节都起到了一个非常好的服务功能，所以我觉得这些东西需要我们共同努力，来一步步完善它。
记者：橡胶谷的选址在青岛，对未来，橡胶谷有怎样的规划？
张焱：中国现在是世界最大的橡胶消费国，也是橡胶工业大国，山东占中国橡胶的半壁江山，而青岛是山东的龙头，那么曾经最大的轮胎、胶管、胶带制品，包括胶鞋、乳胶等等都在青岛。青岛还有两个关键因素，一个是青岛科技大学是橡胶行业的摇篮，再就是青岛港口占整个全中国的吞吐量的70%，所以它有得天独厚的条件。那么橡胶谷又是一个创新的平台，是可持续健康发展的这么一个平台，也将推动全中国乃至全世界的橡胶行业健康的发展，所以它将会成为青岛的又一张亮丽名片，也将助推青岛重振橡胶产业雄风。
记者：好的，谢谢张总。
张焱：谢谢!