橡胶谷创新平台驱动行业加速转型升级
核心提示: 中国橡胶机械网由中国石油和化学工业联合会、中国橡胶工业协会和橡胶谷共同主办的高端行业盛会——中国(青岛)橡胶工业博览会于10月15日至18日举行。与此同时,在青岛国际会展中心7号馆,同步召开橡博会主论坛—世界橡胶论坛暨信息发布会。活动主办方之一橡胶谷集团有限公司董事长兼总裁张焱演讲时称,创新平台将驱动行业加速转型升级。
中国橡胶机械网由中国石油和化学工业联合会、中国橡胶工业协会和橡胶谷共同主办的高端行业盛会——中国(青岛)橡胶工业博览会于10月15日至18日举行。与此同时,在青岛国际会展中心7号馆,同步召开橡博会主论坛—世界橡胶论坛暨信息发布会。活动主办方之一橡胶谷集团有限公司董事长兼总裁张焱演讲时称,创新平台将驱动行业加速转型升级。以下是发言实录:
首先代表此次橡博会的主办方之一——橡胶谷,对各位行业的同仁们莅临青岛橡博会表示衷心的感谢和热烈的欢迎。利用这个时间给大家汇报一下,为什么大家会来到橡博会,我想不是来玩的,一定是利用这个会展平台,来找解决问题的方法和资源的,所以我利用这个宝贵的时间,跟大家汇报一下通过平台经济解决行业的痛点问题,解决企业的断点问题。时间原因,着重介绍四个平台。橡胶相关研究报告2015-2020年版顺丁橡胶产业政府战略管理与区域发展战略研究咨询2014年11月2015-2020年中国橡胶行业市场全景调研与竞争格局研究报告2015-2020年中国汽车用橡胶管行业市场全景调研与竞争格局研究报2015-2020年版聚硫橡胶产业政府战略管理与区域发展战略研究咨询123大家知道,第二轮信息化浪潮已经席卷而来,原来我们可以站在岸上欣赏这个浪潮,但是我们已经在水里了,不做弄潮儿就会呛着。所以电子商务是很好的解决方案,包括现在的贸易壁垒、传统壁垒,很多市场刚刚开创可能就关掉了,怎么转型呢?传统渠道打开是很慢的,但是电子商务会解决这些问题。再就是大数据时代,通过大数据解决一些问题,包括在科研上,产学研结合,以及人才培养上,着重于四个平台。看一下传统的贸易流程,从原材料看,从橡胶的种植区到贸易环节再到工厂,看似很简洁,但实际上贸易环节非常冗长,一个个贸易商倒来倒去,叠加贸易成本,拉长时间,影响到产品质量,同时很多违约行为在中间出现。怎么改变这种贸易流程和工业体系呢?我们不说什么颠覆,可以说优化。从这张图可以看到,整合产区资源,橡胶到底是哪家生产的、产品质量怎么样,现在的轮胎也好、制品也好,讲品牌了,不是有胶过来就可以用了,它的质量好坏直接关系到产品的质量品质。所以从源头上把握橡胶的品质,从工厂的认证到产品品质的认证都应该抓住它。再就是从源头减少中间环节,贸易成本、价格就会可控,就有议价的能力。当然了,现在物流非常重要,我们要结合第三方乃至第四方物流整合资源,为我们提供优质的、高效服务,包括准确出仓定仓时间以及物流成本。再一个,结合VIP客户量身打造物流解决方案。另外,大家知道最近大宗商品经常出问题,所以银行对货物的质押非常敏感,怎么解决这个问题呢?所以我们跟海关联合打造公用性保税仓库,用信息化全过程控制,让海关和银行同时了解到货物信息,不可能出现虚假舱单和重复积压的情况,这样就可以这些舱单利用好的金融工具来操作。再一个是橡胶采购交易平台,目前打造的平台经过一年时间已经取得了一些成绩。包括我们为大家定点服务,你在南方非得到青岛来买吗?就把交货仓库放到我们的需求点。所以电子商务,简单的线上是不够的,要O2O的模式,线上、线下联动。从胶源到仓库以及第三方,这是交易的体系。线上怎么做呢?通过采购决策系统,都有所帮助,高效、公开、透明,尤其是小的供应商,只要进入这个贸易平台,就形成多对多,信息对称。另外是制品行业,量非常少,那怎么办?就采用同城采购,就像团购一样,整合采购资源,把价格谈得比较合适。再就是轮胎厂通过竞价招标,这些系统都是非常科学、非常好用的。另外也通过服务体系,比如资金结算、贸易融资、品牌认证、仓储配送等一系列服务,通过线上、线下的互动给大家提供全套的解决方案。天然橡胶现货交易中心从去年11月28日上市,到目前为止累计交易额3400亿元,累计交收量85000吨。我们需要线上、线下联动,也需要在座的各位积极参与,把它做得更加各位。天然橡胶的价格波动是看期货的,不是谁好谁不好,是对冲风险的,是金融属性的东西,但如果它决定我们实体的价格,对实体冲击力非常大。能不能把定价机制向供需关系靠拢?也就是按现货交易定价,这更有利于实体经济的发展。另外,橡胶谷马上推出“进口天然橡胶价格指数”,这是一个综合的,包含着下一轮采购价格、中间贸易价格、品牌船货价格、产地原料价格、现货电子价格、期货交割价格等,为决策提供非常大的帮助,也就是用大数据解决实际需求。当然了,不能光讲概念,我们要有具体的电子商务的平台给大家做支持。我们有一个“橡胶原材料交易电子商务平台”,现在正在打造。还有是轮胎,比如美国双反,一旦成立对我们的影响是比较大的,怎么样迅速建立新的渠道,我们也搞了一个“轮胎电子商务平台”,也是正在筹建中,时间原因,我们逐步完善。还有“制品交易平台”,也是让它走到国际市场上,建立这样一个平台,围绕着产品,轮胎和非轮胎的制品,以及版权交易中心(这是无形资产的交易,包括专利等),全体系为橡胶行业提供了从原材料到产品到无形资产的整个交易体系。“数据库平台”,目前的竞争已经从实物竞争已经发展到无形资产,这是无硝烟的战争,专利侵权诉讼的案件此起彼伏,去年8月份东洋轮胎向美国国际贸易委员会提出了对中国六家企业轮胎花纹侵权提出了诉讼,今年4月份已经出结果了,六家企业发出了配送和赔偿决定。怎么规避这些风险呢?我们联合国家出版社,把中国的轮胎花纹数据库搭建一个平台,为大家提供专业服务,我们成立了“青岛橡胶谷知识产权有限公司”,非常专业的精准地为大家提供服务。企业在研发推销过程中可以规避风险,法律通过数据库进行技术支持,包括科研机构,不能闭门造车。包括贸易企业,代理了半天结果是侵权产品,最后的损失是非常大的。中国、美国、日本、韩国,世界各地的数据库以及欧盟的,各种轮胎花纹的专利数量都能在数据库中体现出来,品牌非常广泛,还是比较专业的一个数据库。如何使用这个数据库呢?我们已经有了电子平台,大家进入系统可以输入申请号和花纹号,登录以后可以检索花纹,用这种数据库立刻检索出轮胎花纹有没有已经有专利的,会迅速浏览,用高清晰图片进行对比分析,再就是出具检索报告,这对科研、贸易都是非常好的支持。这对产品研发有指导意义,把科研的成本中心变成利润中心和战略中心,因为很多花纹如果提前布局了,哪怕你不做,在行业里也会抢夺制高点和先机,非常有意义。再一个平台是“政研平台”,大家都说产学研相结合,为什么产学研结合做得不好呢?这几个方面的人思考方式不一样、价值取向不一样、专评机制不一样,如何让这几个方面的人结合在一起,我们就搞了一个“政研网”,有的企业科研力量非常多,有的就非常少,多的是一种浪费。资源综合,就像疑难杂症,单一找一个门诊是解决不了问题的,要综合诊治。再就是知识产权问题,这个一说就明白,不多解释,这是行业的共性问题。五大板块(成果交易、检测委托、咨询委托、知识产权委托、任务众包),在你们的公司一个房子闲置了、一个设备闲置了,你会很心疼,但是如果大量专利闲置了,也可以进行交易和转让,进行盘活。不然有些企业会盲目开发,开发到最后还是侵权的。包括检测委托,共同检测。任务众抱,可以在全行业发包,让大家拿出解决方案来,单靠个人太累了。包括咨询委托,有些是管理的问题,所以就请专家到现场进行诊断,可能会提出更好的解决方案。“众研网”已经上线了,都可以为大家提供服务。当然了,再好的平台也会有缺陷,希望大家多提宝贵意见,多去尝试。橡胶谷的定位是一个第三方,有公信力的为行业解决方案的服务平台,单一的企业只能考虑自己的事儿,很难为其它企业提供服务,但是橡胶谷的定位就是服务平台,大家帮助它、相信它能够给大家提供这样的服务。最后一块就是教育人资,随着发展,任何事情都是人做的,人的水平不够,产品技术是得不到好的表现,所以对人才的培训很重要。我们现在有一个“青岛橡胶轮胎工程专修学院”,已经培养了五千多名学生,这是第一批,但是新的时期要进行再提升,所以我们橡胶谷有一个“学府计划”,定制化培训,这里面有领航者计划,对企业领军人物,第一代创始人,是闻着橡胶味长大的。但是他的继任者送到美国、英国,学MBA,学金融,对橡胶专业要补上这一课,谁来补?普通大学理论课程解决不了现实问题,我们就量身打造“领航者计划”。再就是“金种子计划”,输出优秀计划,优秀的大学毕业生,我们搞了第二届高分子材料创新创业大赛,今年第二届参与大学是350所大学关注,400多个比赛项目,赛场正在跟会议同步进行。大家知道,工科院校,有项目的,动手能力强的学生都是佼佼者,等他毕业了散布到社会上,到哪儿去找?但是只要得奖的学生,我们就列入“金种子计划”,是给各个企业输出的,这样就跟大学的科研资源结合在了一起。我们还有“橡胶谷大讲堂”,对一些敏感问题请专家给大家解读。另外还有海外游学,让大家进行国际化的交流,就像这次开的会议,为什么请很多国际人才和资源过来呢?咱们老是谈走出去,怎么走出去呢?各国的导向、风土人情都不知道,怎么往国外走?只有通过国际平台广交朋友,才可以走出去。再就是职业技能的鉴定,咱们老是抱怨工人总是跳槽,因为他没有一个职业生涯的规划,他没有向心力和凝聚力,如果我们对他有不断培养,不断给他评价,规划处他的职业生涯,相信他对企业的向心力会很强。我们还有一个人才库的储备和推荐。这是人资平台的运作,我们的特点是什么呢?十年办学经验,青岛科技大学是橡胶行业的黄埔军校,我们的教学是灵活的,可以到工厂讲课,不用跑这么远来,而且是利用业余时间,把这个当做工人的福利待遇来培养他。课程也是灵活的,办学模式灵活。与国际知名院校合作,大家可以到各个国家游学访问。另外是菜单式培训。我们有成熟的配套教材,不像大学的理论课程。特色教育基地,不但在橡胶谷有这种教育基地,也可以到工厂,同时在泰国有一个旅游渡假村,改成了培训基地,既是一种福利又可以学知识。还有充足的师资力量,分为学院派和实战派。我们还有行业人才库等等,这些都为大家提供了一个很好的平台。第一届橡博会,准备比较匆忙,也没有经验,还是请在座的各位能够多提宝贵意见,因为这个平台是大家的,橡胶谷也是大家的,不是哪个人的,也不是哪个地方的,是为行业服务的公共平台。所以希望大家不吝赐教,给我们多提宝贵意见。明年的这个时候,相信第二届橡博会办得更好。
首先代表此次橡博会的主办方之一——橡胶谷,对各位行业的同仁们莅临青岛橡博会表示衷心的感谢和热烈的欢迎。利用这个时间给大家汇报一下,为什么大家会来到橡博会,我想不是来玩的,一定是利用这个会展平台,来找解决问题的方法和资源的,所以我利用这个宝贵的时间,跟大家汇报一下通过平台经济解决行业的痛点问题,解决企业的断点问题。时间原因,着重介绍四个平台。橡胶相关研究报告2015-2020年版顺丁橡胶产业政府战略管理与区域发展战略研究咨询2014年11月2015-2020年中国橡胶行业市场全景调研与竞争格局研究报告2015-2020年中国汽车用橡胶管行业市场全景调研与竞争格局研究报2015-2020年版聚硫橡胶产业政府战略管理与区域发展战略研究咨询123大家知道,第二轮信息化浪潮已经席卷而来,原来我们可以站在岸上欣赏这个浪潮,但是我们已经在水里了,不做弄潮儿就会呛着。所以电子商务是很好的解决方案,包括现在的贸易壁垒、传统壁垒,很多市场刚刚开创可能就关掉了,怎么转型呢?传统渠道打开是很慢的,但是电子商务会解决这些问题。再就是大数据时代,通过大数据解决一些问题,包括在科研上,产学研结合,以及人才培养上,着重于四个平台。看一下传统的贸易流程,从原材料看,从橡胶的种植区到贸易环节再到工厂,看似很简洁,但实际上贸易环节非常冗长,一个个贸易商倒来倒去,叠加贸易成本,拉长时间,影响到产品质量,同时很多违约行为在中间出现。怎么改变这种贸易流程和工业体系呢?我们不说什么颠覆,可以说优化。从这张图可以看到,整合产区资源,橡胶到底是哪家生产的、产品质量怎么样,现在的轮胎也好、制品也好,讲品牌了,不是有胶过来就可以用了,它的质量好坏直接关系到产品的质量品质。所以从源头上把握橡胶的品质,从工厂的认证到产品品质的认证都应该抓住它。再就是从源头减少中间环节,贸易成本、价格就会可控,就有议价的能力。当然了,现在物流非常重要,我们要结合第三方乃至第四方物流整合资源,为我们提供优质的、高效服务,包括准确出仓定仓时间以及物流成本。再一个,结合VIP客户量身打造物流解决方案。另外,大家知道最近大宗商品经常出问题,所以银行对货物的质押非常敏感,怎么解决这个问题呢?所以我们跟海关联合打造公用性保税仓库,用信息化全过程控制,让海关和银行同时了解到货物信息,不可能出现虚假舱单和重复积压的情况,这样就可以这些舱单利用好的金融工具来操作。再一个是橡胶采购交易平台,目前打造的平台经过一年时间已经取得了一些成绩。包括我们为大家定点服务,你在南方非得到青岛来买吗?就把交货仓库放到我们的需求点。所以电子商务,简单的线上是不够的,要O2O的模式,线上、线下联动。从胶源到仓库以及第三方,这是交易的体系。线上怎么做呢?通过采购决策系统,都有所帮助,高效、公开、透明,尤其是小的供应商,只要进入这个贸易平台,就形成多对多,信息对称。另外是制品行业,量非常少,那怎么办?就采用同城采购,就像团购一样,整合采购资源,把价格谈得比较合适。再就是轮胎厂通过竞价招标,这些系统都是非常科学、非常好用的。另外也通过服务体系,比如资金结算、贸易融资、品牌认证、仓储配送等一系列服务,通过线上、线下的互动给大家提供全套的解决方案。天然橡胶现货交易中心从去年11月28日上市,到目前为止累计交易额3400亿元,累计交收量85000吨。我们需要线上、线下联动,也需要在座的各位积极参与,把它做得更加各位。天然橡胶的价格波动是看期货的,不是谁好谁不好,是对冲风险的,是金融属性的东西,但如果它决定我们实体的价格,对实体冲击力非常大。能不能把定价机制向供需关系靠拢?也就是按现货交易定价,这更有利于实体经济的发展。另外,橡胶谷马上推出“进口天然橡胶价格指数”,这是一个综合的,包含着下一轮采购价格、中间贸易价格、品牌船货价格、产地原料价格、现货电子价格、期货交割价格等,为决策提供非常大的帮助,也就是用大数据解决实际需求。当然了,不能光讲概念,我们要有具体的电子商务的平台给大家做支持。我们有一个“橡胶原材料交易电子商务平台”,现在正在打造。还有是轮胎,比如美国双反,一旦成立对我们的影响是比较大的,怎么样迅速建立新的渠道,我们也搞了一个“轮胎电子商务平台”,也是正在筹建中,时间原因,我们逐步完善。还有“制品交易平台”,也是让它走到国际市场上,建立这样一个平台,围绕着产品,轮胎和非轮胎的制品,以及版权交易中心(这是无形资产的交易,包括专利等),全体系为橡胶行业提供了从原材料到产品到无形资产的整个交易体系。“数据库平台”,目前的竞争已经从实物竞争已经发展到无形资产,这是无硝烟的战争,专利侵权诉讼的案件此起彼伏,去年8月份东洋轮胎向美国国际贸易委员会提出了对中国六家企业轮胎花纹侵权提出了诉讼,今年4月份已经出结果了,六家企业发出了配送和赔偿决定。怎么规避这些风险呢?我们联合国家出版社,把中国的轮胎花纹数据库搭建一个平台,为大家提供专业服务,我们成立了“青岛橡胶谷知识产权有限公司”,非常专业的精准地为大家提供服务。企业在研发推销过程中可以规避风险,法律通过数据库进行技术支持,包括科研机构,不能闭门造车。包括贸易企业,代理了半天结果是侵权产品,最后的损失是非常大的。中国、美国、日本、韩国,世界各地的数据库以及欧盟的,各种轮胎花纹的专利数量都能在数据库中体现出来,品牌非常广泛,还是比较专业的一个数据库。如何使用这个数据库呢?我们已经有了电子平台,大家进入系统可以输入申请号和花纹号,登录以后可以检索花纹,用这种数据库立刻检索出轮胎花纹有没有已经有专利的,会迅速浏览,用高清晰图片进行对比分析,再就是出具检索报告,这对科研、贸易都是非常好的支持。这对产品研发有指导意义,把科研的成本中心变成利润中心和战略中心,因为很多花纹如果提前布局了,哪怕你不做,在行业里也会抢夺制高点和先机,非常有意义。再一个平台是“政研平台”,大家都说产学研相结合,为什么产学研结合做得不好呢?这几个方面的人思考方式不一样、价值取向不一样、专评机制不一样,如何让这几个方面的人结合在一起,我们就搞了一个“政研网”,有的企业科研力量非常多,有的就非常少,多的是一种浪费。资源综合,就像疑难杂症,单一找一个门诊是解决不了问题的,要综合诊治。再就是知识产权问题,这个一说就明白,不多解释,这是行业的共性问题。五大板块(成果交易、检测委托、咨询委托、知识产权委托、任务众包),在你们的公司一个房子闲置了、一个设备闲置了,你会很心疼,但是如果大量专利闲置了,也可以进行交易和转让,进行盘活。不然有些企业会盲目开发,开发到最后还是侵权的。包括检测委托,共同检测。任务众抱,可以在全行业发包,让大家拿出解决方案来,单靠个人太累了。包括咨询委托,有些是管理的问题,所以就请专家到现场进行诊断,可能会提出更好的解决方案。“众研网”已经上线了,都可以为大家提供服务。当然了,再好的平台也会有缺陷,希望大家多提宝贵意见,多去尝试。橡胶谷的定位是一个第三方,有公信力的为行业解决方案的服务平台,单一的企业只能考虑自己的事儿,很难为其它企业提供服务,但是橡胶谷的定位就是服务平台,大家帮助它、相信它能够给大家提供这样的服务。最后一块就是教育人资,随着发展,任何事情都是人做的,人的水平不够,产品技术是得不到好的表现,所以对人才的培训很重要。我们现在有一个“青岛橡胶轮胎工程专修学院”,已经培养了五千多名学生,这是第一批,但是新的时期要进行再提升,所以我们橡胶谷有一个“学府计划”,定制化培训,这里面有领航者计划,对企业领军人物,第一代创始人,是闻着橡胶味长大的。但是他的继任者送到美国、英国,学MBA,学金融,对橡胶专业要补上这一课,谁来补?普通大学理论课程解决不了现实问题,我们就量身打造“领航者计划”。再就是“金种子计划”,输出优秀计划,优秀的大学毕业生,我们搞了第二届高分子材料创新创业大赛,今年第二届参与大学是350所大学关注,400多个比赛项目,赛场正在跟会议同步进行。大家知道,工科院校,有项目的,动手能力强的学生都是佼佼者,等他毕业了散布到社会上,到哪儿去找?但是只要得奖的学生,我们就列入“金种子计划”,是给各个企业输出的,这样就跟大学的科研资源结合在了一起。我们还有“橡胶谷大讲堂”,对一些敏感问题请专家给大家解读。另外还有海外游学,让大家进行国际化的交流,就像这次开的会议,为什么请很多国际人才和资源过来呢?咱们老是谈走出去,怎么走出去呢?各国的导向、风土人情都不知道,怎么往国外走?只有通过国际平台广交朋友,才可以走出去。再就是职业技能的鉴定,咱们老是抱怨工人总是跳槽,因为他没有一个职业生涯的规划,他没有向心力和凝聚力,如果我们对他有不断培养,不断给他评价,规划处他的职业生涯,相信他对企业的向心力会很强。我们还有一个人才库的储备和推荐。这是人资平台的运作,我们的特点是什么呢?十年办学经验,青岛科技大学是橡胶行业的黄埔军校,我们的教学是灵活的,可以到工厂讲课,不用跑这么远来,而且是利用业余时间,把这个当做工人的福利待遇来培养他。课程也是灵活的,办学模式灵活。与国际知名院校合作,大家可以到各个国家游学访问。另外是菜单式培训。我们有成熟的配套教材,不像大学的理论课程。特色教育基地,不但在橡胶谷有这种教育基地,也可以到工厂,同时在泰国有一个旅游渡假村,改成了培训基地,既是一种福利又可以学知识。还有充足的师资力量,分为学院派和实战派。我们还有行业人才库等等,这些都为大家提供了一个很好的平台。第一届橡博会,准备比较匆忙,也没有经验,还是请在座的各位能够多提宝贵意见,因为这个平台是大家的,橡胶谷也是大家的,不是哪个人的,也不是哪个地方的,是为行业服务的公共平台。所以希望大家不吝赐教,给我们多提宝贵意见。明年的这个时候,相信第二届橡博会办得更好。
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